La decisiÂón sobre un precio determinado para un producto, sea cual fuere el procedimiento seguido en su determinaciÂón, se enmarca dentro de la estrategia comercial de la empresa. Por ello, es frecuente que los precios se modifiquen para ajustarse tanto a los objetivos perseguidos como para responder a un entorno competitivo cambiante. La estrategia de precios ha de contribuir a conseguir los objetivos de la empresa (beneficio, penetraciÂón, imagen, etc.) y ha de tener en cuenta el tipo de producto, l¡neas existentes, competencia y, en general, los factores que condicionan la fijaciÂón de precios. Pero tambiÂén ha de considerarse la novedad del producto. NO es lo mismo dise?ar una estrategia de precios para un producto establecido, ampliamente utilizado en el mercado y con una competencia consolidada, que formularla para un producto nuevo que se acaba de lanzar al mercado, menos aÂún, para un producto no necesario con una demanda elevada y relativamente inelÂástica como el tabaco. En general, cuanto mÂás innovador sea el producto mayores serÂán las alternativas de precios y la sofisticaciÂón de la estrategia dise?ada.
